Anlässlich des Internationalen Frauentags möchten wir alle Frauen in Führungspositionen in der Technologie und insbesondere in der Lieferkette würdigen, einem Bereich, der traditionell von Männern dominiert wird. Wir haben unserer geschäftsführenden Partnerin und CEO Jayne Archbold ein paar Fragen dazu gestellt, wie es ist, eine Frau in der Lieferkettenbranche zu sein, und was die wichtigsten Dinge sind, die ein Unternehmen tun kann, um Frauen effektiver in Führungspositionen in der Lieferkette oder Technologie zu bringen.
F: Wann haben Sie Ihre Karriere in der Supply-Chain-Technologie begonnen, und wie kam es dazu?
A: Ich bin seit über 20 Jahren im Bereich ERP-Software tätig und habe mit Tausenden von Kunden zusammengearbeitet, von kleinen Start-ups bis hin zu den größten Unternehmen. Ich bin in die Softwarebranche eingestiegen, als die Welt vor dem Jahr 2000 stand. Zu diesem Zeitpunkt konzentrierte ich mich auf die Frage, wie kleine und mittelständische Unternehmen damit zurechtkommen würden und welche Auswirkungen dies auf ihre Lieferkette hätte.
F: Welche Herausforderungen haben Sie im Laufe Ihrer Karriere als Frau in dieser Branche erlebt?
A: Zunächst einmal Selbstvertrauen. Im Alter von 26 Jahren in einer überwiegend von Männern dominierten Technologiebranche zu arbeiten, war beängstigend! Ich hasste die Teilnahme an Networking-Veranstaltungen, bei denen ich oft die einzige Frau war. Die gute Nachricht für mich war, dass mein Bruder Profifußballer ist, so dass ich wenigstens ein Smalltalk-Thema hatte, mit dem ich mich beschäftigen konnte.
F: Sie sind der CEO von Iptor und haben das Unternehmen kürzlich zusammen mit Ihrem langjährigen Kollegen Christopher Catterfeld übernommen, unterstützt durch eine starke neue Partnerschaft mit Bregal Unternehmerkapital. Können Sie uns ein wenig über die neuen Eigentumsverhältnisse erzählen?
A: Nach der erfolgreichen Neupositionierung von Iptor in den letzten Jahren besteht das Ziel nun darin, das Unternehmen in die nächste Wachstumsphase zu führen, mit starken vertikalen Angeboten und einer führenden Nutzererfahrung, um auf dem Markt zu gewinnen. Und in den kommenden Monaten und Jahren soll die globale Präsenz von Iptor durch strategische Übernahmen ausgebaut werden. Wir nennen diesen Plan: Iptor 22.
F: Was liegt Ihnen als weibliche Führungskraft in dieser Branche am meisten am Herzen?
A: Menschen waren schon immer meine Leidenschaft - das können unsere Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Partner sein. Ich liebe es, Beziehungen aufzubauen und die Stärken der Menschen zu nutzen. Als Nächstes suche ich nach Möglichkeiten, Mehrwert zu schaffen, d. h. Mehrwert für unsere Kunden, der oft mit Prozessen, Menschen und Technologie zu tun hat, und auch Mehrwert für Iptor zu schaffen, um uns langfristiges, nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.
F: Was ist Ihr bester Ratschlag für unerfahrene Frauen, die eine Karriere in dieser Branche anstreben?
A: Sei du selbst. Authentizität ist der Schlüssel. Suchen Sie sich einen guten Mentor oder Coach, der Ihnen in schwierigen Zeiten hilft.
F: Was ist Ihrer Meinung nach das Wichtigste, was ein Unternehmen tun kann, um die Rekrutierung und Bindung von Frauen in der Lieferkette zu verbessern?
A: Setzen Sie auf Vielfalt. Für mich geht es nicht um Frauen, sondern um die richtige Mischung aus Geschlecht, Kultur und Fähigkeiten. Meiner Erfahrung nach sind heterogene Teams leistungsfähiger.
Bitte feiern Sie mit uns am 8. März die Errungenschaften der Frauen! Eine gleichberechtigte Welt ist eine befähigte Welt.
