Dans l'esprit de la Journée internationale de la femme, nous aimerions rendre hommage à toutes les femmes qui occupent des postes de direction dans le domaine de la technologie et de la chaîne d'approvisionnement en particulier, un domaine historiquement dominé par les hommes. Nous avons posé quelques questions à Jayne Archbold, notre associée directrice et PDG, sur ce qu'a été la vie d'une femme dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement et sur les mesures les plus importantes qu'une organisation peut prendre pour promouvoir plus efficacement les femmes à des postes de direction dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement ou de la technologie.
Q : Quand avez-vous commencé votre carrière dans la technologie de la chaîne d'approvisionnement et comment cela s'est-il passé ?
R : Je travaille dans le domaine des logiciels ERP depuis plus de 20 ans, avec des milliers de clients, de la petite entreprise naissante aux plus grandes sociétés. Je suis entré dans l'industrie du logiciel alors que le monde était confronté au passage à l'an 2000. À ce moment-là, je me suis concentré sur la manière dont les petites et moyennes entreprises allaient faire face à cette situation et sur l'impact sur leur chaîne d'approvisionnement, et les choses sont parties de là.
Q : Quelles difficultés avez-vous rencontrées en tant que femme dans ce secteur au cours de votre carrière ?
R : D'abord la confiance en soi. À l'âge de 26 ans, travailler dans un secteur technologique essentiellement dominé par les hommes était effrayant ! Je détestais participer à des événements de réseautage où j'étais souvent la seule femme. La bonne nouvelle, c'est que mon frère est footballeur professionnel et qu'au moins, j'avais un sujet de conversation à aborder.
Q : Vous êtes le PDG d'Iptor et vous avez récemment acquis l'entreprise avec votre collègue de longue date Christopher Catterfeld, en vous appuyant sur un nouveau partenariat solide avec Bregal Unternehmerkapital. Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur le nouvel actionnariat ?
R : Après avoir repositionné Iptor avec succès au cours des dernières années, l'ambition est maintenant de mener l'entreprise vers la prochaine étape de croissance avec des offres verticales fortes et une expérience utilisateur de premier plan pour gagner sur le marché. Et d'accroître l'empreinte mondiale d'Iptor par des acquisitions stratégiques dans les mois et les années à venir. Nous appelons ce plan : Iptor 22.
Q : Qu'est-ce qui vous passionne le plus en tant que femme leader dans ce secteur ?
R : Les gens ont toujours été ma passion - qu'il s'agisse de nos employés, de nos clients, de nos fournisseurs ou de nos partenaires, j'aime nouer des relations et exploiter les forces des gens. Ensuite, je cherche des moyens d'ajouter de la valeur, c'est-à-dire de la valeur pour nos clients, souvent autour des processus, des personnes et de la technologie, et aussi de créer de la valeur pour Iptor afin de nous assurer une croissance durable à long terme.
Q : Quel est le meilleur conseil que vous puissiez donner aux femmes inexpérimentées qui souhaitent faire carrière dans ce secteur ?
R : Soyez vous-même. L'authenticité est essentielle. Trouvez un bon mentor ou coach pour vous aider dans les moments difficiles.
Q : Selon vous, quelle est la chose la plus importante qu'une organisation puisse faire pour améliorer le recrutement et la rétention des femmes dans l'organisation de la chaîne d'approvisionnement ?
R : Adoptez la diversité. Pour moi, il ne s'agit pas de femmes, mais d'un mélange adéquat de genres, de cultures et de compétences. D'après mon expérience, les équipes diversifiées sont plus performantes.
Rejoignez-nous pour célébrer les réalisations des femmes ce 8 mars ! Un monde égal est un monde capable.
