In de geest van Internationale Vrouwendag willen we graag alle vrouwen in leidinggevende posities in de technologie en supply chain in het bijzonder erkennen, een gebied dat historisch gezien door mannen wordt gedomineerd. We hebben onze eigen Managing Partner & CEO, Jayne Archbold, een paar vragen gesteld over hoe het is geweest om een vrouw te zijn in de supply chain-industrie en wat de belangrijkste dingen zijn die een organisatie kan doen om vrouwen effectiever door te stoten naar leidinggevende posities in de supply chain of technologie.
V: Wanneer bent u uw carrière in Supply Chain technologie begonnen, en hoe is dat gegaan?
A: Ik zit al meer dan 20 jaar in de ERP-software en werk met duizenden klanten, van kleine starters tot de grootste ondernemingen. Ik kwam in de software-industrie als de wereld werd geconfronteerd met Y2k, op dat moment was ik gericht op hoe kleine tot middelgrote bedrijven zou omgaan met deze en de gevolgen voor hun supply chain en dingen dan ging van daar.
V: Welke uitdagingen heeft u tijdens uw carrière als vrouw in deze sector ervaren?
A: In eerste instantie zelfvertrouwen. Op 26-jarige leeftijd werken in een voornamelijk door mannen gedomineerde technologiesector was beangstigend! Ik had een hekel aan netwerkevenementen waar ik vaak de enige vrouw was. Het goede nieuws voor mij is dat mijn broer profvoetballer is, zodat ik tenminste een gespreksonderwerp had om me mee bezig te houden.
V: U bent de CEO van Iptor en heeft onlangs het bedrijf overgenomen met uw oude collega Christopher Catterfeld, gesteund door een sterk nieuw partnerschap met Bregal Unternehmerkapital. Kunt u ons iets vertellen over het nieuwe eigendom?
A: Na de succesvolle herpositionering van Iptor in de afgelopen jaren is het nu de ambitie om het bedrijf naar de volgende fase van groei te leiden met sterke verticale aanbiedingen en een toonaangevende gebruikerservaring om te winnen in de markt. En om in de komende maanden en jaren de wereldwijde aanwezigheid van Iptor te vergroten met strategische overnames. Wij noemen dit plan: Iptor 22.
V: Waar bent u als vrouwelijke leider in deze sector het meest gepassioneerd over?
A: Mensen zijn altijd mijn passie geweest - dat kunnen onze werknemers zijn, klanten, leveranciers, partners, ik hou ervan om relaties op te bouwen en in te spelen op de sterke punten van mensen. Vervolgens kijk ik naar manieren om waarde toe te voegen, dat is waarde voor onze klanten en is vaak rond processen, mensen en technologie en ook het creëren van waarde voor Iptor om ons duurzame groei op lange termijn te geven.
V: Wat is uw beste advies aan onervaren vrouwen die een carrière in deze sector willen opbouwen?
A: Wees jezelf. Authenticiteit is de sleutel. Neem een goede mentor of coach om je door de moeilijke tijden heen te helpen.
V: Wat is volgens u het belangrijkste wat een organisatie kan doen om de werving en het behoud van vrouwen in de toeleveringsorganisatie te verbeteren?
A: Omarm diversiteit, voor mij gaat het niet om vrouwen, maar om de juiste mix van geslacht, cultuur en vaardigheden. Mijn ervaring is dat diverse teams beter presteren.
Vier samen met ons de prestaties van vrouwen op 8 maart! Een gelijke wereld is een geactiveerde wereld.
